Этот сайт лучше всего просматривать в современном браузере с включённым JavaScript.

🚧 Профилактические работы [05.02.2025]

moonshy · 2025-02-04T14:11:19+00:00

В среду, 5 февраля 2025 г., с 08:00 до 14:00 (МСК) будут проходить профилактические работы. Расписание может измениться из-за непредвиденных проблем. Во...

PhanTasm1487

raJleT Бывает, у каждого свои комплексы.
Нет необходимости выписывать это в коментарии ° ͜ʖ ͡ -

AlexGMStop

Что можно делать 6 часов профилактики, новое пиво варить чтобы опять на сервера под вечер навернуть и снова при переходе из локи в локу выкидывала с ошибкой сокет есекшен

moonshy

Houl_Nyp_Try Так тут и нет части, где Зив говорит что именно на следующей неделе будет эта фича

Danil_kovalev pureslut Сегодня - нет

hoho1337

moonshy организуйте уже голубиную почту между своими отделами

Ijsitar

moonshy
{TEXT?}
{TEXT?}

А сейчас какая итерация связи между отделами?

Bi1ly_Herringt0

Ijsitar итерация “узнайте игровым путем”

moonshy

☠️☠️☠️

moonshy

Пойдем разбираться, уже самому интересно

overtudesionist

moonshy бля вот кайф когда чота делают а чо делают даже сами не в курсах

Ijsitar

moonshy Нас 25 тысяч, и мы идем разбираться

hoho1337

moonshy
Привет! Улучшение взаимодействия между отделами — это важный шаг для повышения эффективности работы компании. Вот несколько советов, которые могут помочь:

1. Внедрение кросс-функциональных проектов

Создавайте проектные группы из сотрудников разных отделов для решения общих задач. Это поможет лучше понять процессы и цели друг друга.

2. Регулярные встречи и обсуждения

Организуйте регулярные встречи между отделами для обмена информацией, обсуждения текущих задач и поиска решений общих проблем.
Используйте форматы, такие как еженедельные стендапы или ежемесячные стратегические сессии.

3. Использование общих инструментов

Внедрите единые платформы для управления проектами (например, Jira, Trello, Asana) и коммуникации (Slack, Microsoft Teams). Это упростит обмен информацией и отслеживание задач.

4. Четкие процессы и роли

Определите зоны ответственности каждого отдела и прозрачные процессы взаимодействия. Это поможет избежать дублирования задач и недопонимания.

5. Обучение и тимбилдинг

Проводите тренинги по кросс-функциональному взаимодействию и тимбилдинговые мероприятия. Это поможет сотрудникам лучше понимать друг друга и укреплять доверие.

6. Обратная связь и прозрачность

Создайте культуру открытости, где сотрудники могут свободно делиться идеями и давать обратную связь. Регулярно собирайте фидбэк о процессах взаимодействия.

7. Общие цели и KPI

Установите общие цели для компании и KPI, которые будут мотивировать отделы работать сообща. Это поможет сфокусироваться на общем результате.

8. Назначение ответственных за коммуникацию

Выделите сотрудников в каждом отделе, которые будут отвечать за взаимодействие с другими командами. Это могут быть “точки контакта” для оперативного решения вопросов.

9. Анализ и улучшение процессов

Регулярно анализируйте, как происходит взаимодействие между отделами, и ищите возможности для улучшения. Используйте опросы или аудиты.

10. Культура сотрудничества

Поощряйте сотрудников за кросс-функциональное взаимодействие и достижение общих целей. Это может быть как материальное поощрение, так и публичное признание заслуг.

11. Единая база знаний

Создайте общую базу знаний или интранет, где будут храниться важные документы, процессы и контакты. Это упростит доступ к информации для всех отделов.

12. Лидерство и поддержка руководства

Руководство должно активно поддерживать инициативы по улучшению взаимодействия между отделами, показывая пример и участвуя в процессах.

Внедрение этих практик поможет создать более слаженную и эффективную работу между отделами, что в конечном итоге положительно скажется на результатах компании. Удачи! 😊

moonshy

Aboba_Ab_ba

Дайти компенсацию!!Если бы раньше сделали 15 ежедневок я бы еще 3 сверху сыворотки получил!!

« Предыдущая страница